Savjeti za Team Leada u novoj firmi

  1. Da se takodje kako u svoj, razumije i u posao svakog pojedinca u svom timu(mozda imam ja tu srecu, jer nas je stvarno majstor osobito, mogao bi rect da umije covek sve sto mi radimo sam napravit, ali bi mu bilo potrebno mnogo vise vremena kao pojedincu ali ne zaostaje u tehnickom znanju)
  2. Da umije da spremi ekipu kako bi se licno hteo svaki pomalo mikromeneđirat samog sebe, da te pripremi da sam umijes napravit taskove na Jiri koji obrazlozavaju task, meni se desavalo kad 2 dana(za vikend) nisam hteo dirnut kompjuter i radit, kad sam dosao nazad, zahvalan sam bio sebi i nasem team leadu jer nam dao mogucnost da sami sebi pravimo task, nama licno u pomoc, ne radi neke kontrole
  3. Da zna sakom lupit o sto /s
  4. Informise ekipu o zajednickoj viziji projekta a ne da ih drzi u neznaju kao ti samo radi svoj posao sta treba da napravis i ne pitaj previse, ponekad kad recimo pravis neke workflowe potrebno ti je znat dal ce sve bit u buducnosti proceduralno il ne, pa je lepo kad team lead pomalo zna objasnit, nije samo organizator nego i on sam tehnicki radnik, a ne neko ko je placen da te nadzire
  5. Da sve sazem u kratak savjet i da se ne obzires previse na napisano gore jer su to ipak na kraju moja izkustva(nikad bio tim lead, ali imao ih preko 5 vec do sad), ali sta bi ti najvise savjetovao od svega je definitvno da na cemu god radili, da se i kao tehnicki radnik na projektu razumijes u produkt koga pravite, i svojoj ekipi dajes osjecaj da si njihov saradnik.
/r/programiranje Thread